编者按：“信息产业大咖传记阅读计划”是我校自2021年9月以来开展的一项全校性的阅读活动，围绕着36册（37本）信息产业大咖们的传记书籍，全校师生在不同的活动中，进行了多层次阅读，在书籍阅读中与商业大咖们进行了一次穿越时空的对话。

创意写作学院 董玉文 《张一鸣：让字节跳动的创业哲学》读书笔记

张一鸣在他的创业哲学里面提到了一个重要的概念，叫“延迟满足感”，他是从斯科特•派克所著的一本书《少有人走的路》里面发现了这个观点。此观点对他影响非常大，成名之后，张一鸣经常在演讲中劝年轻人：不要总想着做春播秋收的事。他说，经验不足的职场新人或年轻创业者最渴望得到及时的反馈，于是总被某一阶段的付出牵着鼻子走，变得手忙脚乱、失去方向。

张一鸣总结道：“忘记自己还有更大的目标要征服，更重要的事情去坚持的人是可悲的！”

“延迟满足感”这个概念让我想到美国的心理学泰斗菲利普•津巴多写的一本书，叫《时间心理学》。在《时间心理学》这本心理学名著里面，津巴多把人分成了三个种类，有的人是“过去时间导向”，有的人是“现在时间导向”，还有的人是“未来时间导向”。他说，艺术家和创业者更多的是属于“未来时间导向”的人，就是说他/她可以长久地等待，为了实现某个目标，可以等待好多年。所以在第五节，张一鸣专门提到了“耐心等待”，还要“有准备的等待”。他引用巴斯德的名言说：等待分两种，一种是无所事事的、毫无目的的去等待；一种是内心总是在等待的过程中做各种准备工作，比如开阔眼界、积累知识和经验等等。毫无疑问，张一鸣属于后者。

有段时间，为了提高效率，张一鸣尝试了做工作时间表的方法，像切蛋糕一样将一天的时间分割成小块，然后精准地完成一些计划。一开始的时候感觉良好，很多碎片化的时间都利用起来了。但是反复使用过几次之后，却感觉状态不如预期。因为他像一个陀螺一样不间断的去处理不同领域的工作，也就是把所有的时间都用在了琐碎的事情上。

后来，他领悟到：管理精力比管理时间更重要。真正的工作效率来自将重要的事情做好，而不是说每件事都做好。

从这件事，他又延伸到了关于怎样去用人的问题。因为他发现在他的公司，人力资源部门在招聘的时候，好多聘用的人并不符合他的内心预期，并不是真正有用的人才。他在选人、用人的基本标准里面提供了一个指标，就是“务实”。还有一条：抢着活干，是优秀人才的共同特质。也就是说，他认识到了用人的基础是“识人”，认识到这个人才的优势和不足，才能用好，充分发挥他/她的才能

工程实训中心 刘建磊 读《马云：未来已来》有感

全书讲了很多方面。有些观点，引起了我的共鸣。

书中说到：

机会就在有人抱怨的地方。——有抱怨，就有机会。

要在阳光灿烂的日子修屋顶。——未雨绸缪

我们为努力鼓掌，为结果付报酬。有结果，我们付报酬；如果你很努力，没有结果，我们鼓鼓掌，也很好。

成功有很多原因，但往往不可复制，而失败恰恰是你可以不去重复的。多学一点别人怎么失败。

我用望远镜找的不是对手，而是榜样。——对手或榜样，都是我们值得学习的。我们要超越对手，不是找对手的弱点，而是学习他的长处，学习他的闪光点。

有担当。——一个人不能没有担当，要有担当，有责任，这样才能有成长。

今天，当你还“小”时，想法要“大”，做事要“细微”。而当你变“大”时，要想到“小”。——因为小，所以要有大格局，大梦想，要有大目标，要敢想，但是要细微的做，脚踏实地的做，一步步去的去做，因为大，所以要想到小，要帮助小，要解决小遇到的问题和困难，让其在变大的道路上更顺畅一些。

所以，这世上没有随随便便的成功。要有不放弃、不抛弃的精神。要有锲而不舍的努力，才能到达胜利的彼岸。

(书院部整稿)