编者按:“信息产业大咖传记阅读计划”是我校自2021年9月以来开展的一项全校性的阅读活动,围绕着36册(37本)信息产业大咖们的传记书籍,全校师生在不同的活动中,进行了多层次阅读,在书籍阅读中与商业大咖们进行了一次穿越时空的对话。
竞技体育中心 冉洪 读《乔布斯传》有感
从2010到2020年,小米历经了十年时间,创始人雷军自始至终坚持初创小米时的初心,“科技创新的引领者,最低成本、最优的产品,真正服务于用户”。梦想每个人都有,但真正实现是需要莫大的勇气的,对于雷军而言,2010年时的他已经完全实现了财务自由,创建小米无关乎于财务或个人成就的需要,而是梦想的起航,做一家伟大如苹果般的企业,从智能手机为着手点,改变中国制造的现状。
从组建梦幻般的团队开始,更准确的是从雷军认清大趋势,并将创立企业的定位是站在趋势的山顶,而不是爬山,历经磨难,终成世界最年轻的500强企业。从智能手机开始、发展周边生态链产品、最后发展成为涉及多领域的高新互联网企业,成就是显而易见的。在磨难中人才的重要性是不言而喻的,每一次的大变革都需要有人站出来。
读完这本书后,谈一些感受,企业的使命和愿景是企业的安身立命之本,我们每个人也是一样,想成为什么样的人,需要付出相应的努力,没有人能随随便便成就梦想。选择之后,只需要日夜兼程,风雨无阻的向前,企业会遇到低谷,人也会遇到低谷。凡不能打不死我的,必然让我成长,成长是痛苦的,但不经历痛苦的成长怎么能是真正的成长,又如何实现梦想呢!
竞技体育中心 张萌萌 《向前一步》读后感
《一往无前》这本书讲述了小米从无到有、从小到大的成长历程。我反复看了很多遍,也一直在想:作为普通人,我们能从小米十年的成长中学到什么呢?
1、抓住趋势。小米的十年,就是移动互联网的十年。我们所处的时代,新的技术、新的工具新的思维不断涌现,如果我们不想被淘汰,就要抓住趋势。
2、掌握人才。从创始团队起,人才就是小米进入新的领域并快速成长的重要保障。如果我们想创业,人才就是我们最应该花时间去做的事情。正所谓“一个好汉三个帮”
3、定期复盘。雷军在小米的十年,实际上就是一个不断复盘的过程。复盘,就是我们日常生活中的总结和反思,不只是一家伟大的公司需要总结和反思,我们每个人都需要。
4、怀揣梦想。小米的梦想是“做全球最好的手机,只卖一半的价钱,让每个人都能买得起”为此他们坚持了10年。而我们大多数人要么没有梦想,要么在追逐梦想的过程中半途而废了,梦想真的就成了梦想了。
一往无前,作为一个普通人,我们都可以的。
竞技体育中心 明旭 《百年兴衰诺基亚》阅读心得
读完《百年兴衰诺基亚》这本书后,我感触最深的有两个方面,一个诺基亚早期的辉煌离不开自己的创新模式,一个是诺基亚的轰然倒塌印证了颠覆式创新的重要性。诺基亚的企业文化是“科技以人为本”(“Connecting People”),这可以说是其创新的基础,这里“科技”占据了非常重要的作用。其实在1986年,诺基亚就已经建立了自己的研发中心并得到迅速发展。
同时,为了有效创新,诺基亚还和世界各地的大学和研究院建立合作关系,不断完善自己的创新体系,营地教育中心也应一样,积极与外部进行合作交流,不断提升与发展,正是由于诺基亚有着较为完善的创新管理,才造就了这一个手机帝国的辉煌。此外,诺基业创新管理中的另--个重要部分就是对技术人员的教育培训,即使在困难时期也不曾中断,营地教育中心的教练也应同样,积极外出学习,精进教练个人能力,使得学生获得更好地体验。
诺基亚的衰落,从很大程度上印证了颠覆式创新的重要性,苹果的发展就印证了这一点,也是一种技术为导向的创新,其出现可以说是为智能手机在无形中制定了一套标准,使得诺基亚处于非常被动的处境,为了更好的孕育学生,教练组应勇于创新,坚持不断的奋斗,只有用尽我们自己的全力,我们才能够顺利的完成作为教练的使命,不断的培养数字经济时代的高情商经营管理人才。
(书院部整稿)