为系统性提升学生会成员的专业技能与团队协作能力，打造一支高效、专业、有凝聚力的学生工作队伍，11月14日下午，【决策·千锤志】五汶决策锻造计划第17期：“硬控”学生会技能局活动在五汶书院红色决策展览馆成功举办。

活动伊始，主持人王栗菱雅以热情的开场介绍了本次“技能局”的目标与流程。“成长诊断局”互动环节，同学们匿名写下工作中的困惑与挑战：“不会写新闻稿怎么办？”“活动期间拍照找不好构图怎么办？”指导老师现场逐一“把脉开方”，为同学们答疑解惑，迅速点燃了现场氛围。紧随其后开始的“关键词解谜默契挑战”，以你画我猜的形式，既考验了成员们对学生会核心工作的理解，又有效增进了部门间的默契与协同。

互动环节告一段落，随后开启了核心的部门专项技能培训环节，各部门在负责人的组织下开展了深入、系统的内部锻造：

【综合事务部】

综合事务部聚焦枢纽职能，部长重点讲解了会议纪要的规范书写、活动结束后的归档流程，并对棘手的仓库出入库管理系统明确了物资管理的标准化操作及指尖派上活动的对接。通过实际图片演示，让成员们直观了解如何高效处理多线程任务，确保每位成员都能熟练掌握物资调配与文档管理的核心技能，为后续工作的高效开展奠定了坚实基础。

【视觉传达部】

视觉传达部在刘老师老师的指导下，系统学习了文件命名规范、活动场景设计及海报尺寸标准。此外，朱老师用摄影机实地讲解了曝光三要素与活动构图技巧，为书院视觉呈现奠定了坚实技术基础。改变了新成员对“设计工作”的认知，也更了解了部门的工作内容。通过这次培训，增强学生对书院的归属感，为书院高质量发展注入持久动力。

【文化培育部】

文化培育部强调了活动策划案要严格执行模板的要求，明确了活动前、中、后期的策划要点及注意事项、完成情况等内容。还指出工坊与文化培育部是相辅相成的关系，后期将携手书院工坊开展一系列活动。以创新思维焕新“大富翁”等品牌活动，同时倡导“遇问题勤对接”的协作精神。

【品牌推广部】

品牌推广部的技能培训探索了高效工作新路径，学习了通过“换用个人语言重新撰写”的方式，借鉴、重构、内化内容的表达。先借助工具生成完整的内容脉络，再独立梳理思路，用自己的语言将核心信息重新组织的方法既提高了效率也节约了时间加深了理解，部门成员以后也可以更佳从容合理的运用各种撰写方法。

本期“硬控”技能局通过“共性难题诊断+部门专项锤炼”的创新模式，不仅精准提升了成员的业务“硬实力”，更极大地增强了团队的归属感与凝聚力，为五汶书院的高质量发展注入了蓬勃的青春动能。