编者按：“信息产业大咖传记阅读计划”是我校自2021年9月以来开展的一项全校性的阅读活动，围绕着36册（37本）信息产业大咖们的传记书籍，全校师生在不同的活动中，进行了多层次阅读，在书籍阅读中与商业大咖们进行了一次穿越时空的对话。

创意写作学院董玉文《松下幸之助全传》读后感

松下幸之助的名字，相信对于每个人来讲都不陌生，那么《松下幸之助全传》这本传记，比较生动和真实地记述了他那极具传奇色彩的一生。

十岁的时候松下幸之助就开始做学徒，到22岁的时候，创办了自己的企业，开始生产家用电器，经过几十年的努力之后，成了全世界最大的家用电器公司，生产和销售冰箱、洗衣机、空调、电视机……带来了空前的家庭革命。

据说他从小家境贫寒，为了养家糊口，他到一家大的电器公司求职，但是因为他比较矮小，又比较瘦弱，形象比较一般，被公司人事部的主管谢绝了，他说我们现在暂时不缺人，你一个月之后再来看看吧。

这原本是常见的一种拒绝的套路，但是没想到一个月之后，松下幸之助真的又回来了。于是那位负责人退托有事，说过几天再说。隔了几天，松下幸之助又来了，如此反复了多次，那位主管只好说了真话：“你这么脏是进不了我们公司的。”于是松下幸之助立刻回去，借钱买了一身比较整齐的衣服再来。负责人又说：“关于电器方面的知识，你知道的太少哦，没法录用你。”

若是一般人经历这一系列波折，恐怕早就放弃了，但是没想到两个月之后，松下幸之助再次出现在人事主管面前，说：“我已经学会了不少关于电器方面的知识，您看我哪方面还有差距，我一项一项弥补。”这位主管盯着松下幸之助看了半天，说：“我干这一行几十年了，从来没有遇到过像你这样来找工作的，你的耐心和韧性真是让人佩服！”就这样松下幸之助得到了自己的第一份工作。

在创立了自己的公司之后，松下幸之助非常注重对员工的教育，每周都要员工在大会上做演讲，制定了员工守则，甚至还创作了关于松下的歌曲，大大提升了团队的凝聚力。所以，松下旗下的公司很少出现劳资纠纷的情况。

松下幸之助创立了一套非常先进的经营理念：“为了使人们生活变得更加丰富、更加舒适，并为了世界文化的发展作出贡献。”因此，后来他被称为是“经营之神”。

著名的历史学家奈良北辰说：我看了松下先生写的“怎样挽救溃散中的日本”和“忧论”后，很受冲击。他说，这种警惕之书应该是出自于学者之手，但哪曾想出自于只有小学程度的企业家。我第一次见他的时候几乎要叹了一口气，容貌实在不凡，这是一幅超越容纳一切，佛般的容貌。想象不出，他会是那位给人强烈感受的作者，但是好像又发现了在他那柔和的神态中，那强烈的精神包容。

大数据学院陈端君《史蒂夫·乔布斯传》

《史蒂夫·乔布斯传》这本书描写了乔布斯的成功，也记录了他的弱点与挫折。乔布斯被认为是计算机业界的标志性人物，同时人们也把他视作麦金塔计算机、iPod、iTunes、iPad、iPhone等知名数字产品的缔造者，这些风靡全球亿万人的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐乃至生活的方式。通过阅读《史蒂夫·乔布斯传》使我对团队力量的认识更加深刻，没有一项工作可以由单独的一个人来完成，团队工作成果往往能超过成员个人业绩的总和，实现一加一的结果大于二。因此，在我们的工作中我们要学会发挥团队的力量，同时也要培养学生的团队协作能力，使学生能够在多学科背景下的团队中理解和承担个体、团队成员及负责人的角色，具有协同合作精神。

通过阅读《史蒂夫·乔布斯传》也使我对创新的重要性加强了认识，乔布斯认为创新是无极限的，有限的是想象力。中国未来的国家竞争力，需要国内有更多的创新型产业、高科技产业，而无论是这些新兴产业的产生，还是原来旧有的传统产业往高科技方向的转型，都离不开创新创业型人才。因此，需要强化对学生创新创业能力训练，增强学生的创新能力和在创新基础上的创业能力，培养适应创新型国家建设需要的高水平创新人才。

大数据学院毛瑞迪《FACEBOOK诞生记》读后感

《Facebook诞生记》这本书可以说是一本企业史，把Facebook从缘起、成立、发展壮大成为商业帝国的路径勾勒得非常清晰，同时也是一部扎克伯格的个人成长史，记录了这个硅谷最为显赫的少年天才一路走来的心路历程。

扎克伯格少年老成，他是世界上千亿美元企业的创始人当中最年轻的一个。文中提到了Facebook来自大学辍学生的DNA:“每个对Facebook早期(乃至于一直到现在)的特性进行描述的人，都会使用"大学生宿舍"这个词。相比之下，其竞争对手谷歌则具备'研究生’的气质。谷歌内部的长者是为其领导者撰写教科书的教授，Facebook聘用的则是马克·扎克伯格在哈佛读书时的助教。没错，即使到了2005年，Facebook的员工中也尽是些30岁出头的小伙子。尽管扎克伯格明白杰夫·罗斯柴尔德这种老将的价值，但在内心深处，他还是相信越年轻的人越聪明。在2007年Y Combinator举办的一个创业培训班上，扎克伯格就说过这样的话，他告诉650位准创业者要聘用年轻的技术性人才。"为什么大多数国际象棋大师都不满30岁呢?'他这样问道。”在2009年，扎克伯格提出了Facebook的核心价值观，一共有5条:专注于影响。大胆。快速行动，破除陈规。开放。打造社会价值。这活脱脱就是扎克伯格本人的样子。

除了年轻人的锐气与叛逆之外，扎克伯格身上更多的是野心家的成熟与控制欲。Facebook当前的MAU已经达到35亿，接近全球人口的一半，是元宇宙里最大的一个"国家"。而扎克伯格个人拥有Facebook接近60%的投票权，是中美各大上市互联网公司里面绝对控制力最强的创始人。

从这本书中还可以看到，Facebook这样改变世界的原创网络公司，和中国的网络公司不同，我们身边到处都可以找到这样能够改变世界的充满创意的点子，而重要的是如何把这种点子，变成一种具体的可实施的产品，并且创造一个公司来不断完善和优化这个产品。

（书院部整稿）